Como a Jule, fundadora da New Work Wave, automatiza o crescimento no LinkedIn com a SalesMind AI

E isso é um elogio enorme, enorme. Não falha comigo. Não falha.

Sim, tenho uma equipa de desenvolvimento incrível que...

Sim, deixa-me apresentar-me. Chamo-me Jule, trabalho em tecnologia há 10 anos em diferentes funções, e neste momento estou a criar a minha própria empresa, a minha própria plataforma. Chama-se New Work Wave, e considero-me uma growth hacker para pequenas e médias empresas, para as ajudar a encontrar o seu nicho de forma eficaz e orientada por dados.

E claro, a inteligência artificial é uma parte enorme disso, e é por isso que estamos aqui agora.

Parece ótimo. Sim, penso que os métodos de growth se diversificaram muito, e a IA tornou-se realmente necessária para sustentar a operação nestas plataformas. Então, qual era a tua situação antes de descobrires a SalesMind?

Sabes, usei várias ferramentas de inteligência artificial diferentes, sobretudo para a minha lead gen e para ganhar seguidores. Neste percurso da minha empresa, tudo gira à volta da awareness e de conseguir mais cliques para a minha homepage. E escolhi o LinkedIn como funil porque me parecia um funil onde eu conseguia realmente jogar, porque o Instagram e o TikTok exigem imenso tempo de criação, e como empreendedora com um trabalho a tempo inteiro, é quase impossível para mim manter a criatividade e, ao mesmo tempo, agradar ao algoritmo.

Portanto, andava à procura de uma solução onde pudesse pegar na minha clareza, pegar na ideia e na visão da minha empresa, e divulgá-la da melhor forma possível.

Sim, faz sentido. E o que sentias antes de começares com esta nova estratégia?

No início, bem, faço isto há dois anos, e no início foi muito, muito difícil porque não tinha um perfil tão trabalhado como tenho agora. O meu perfil dá muito trabalho, e recebo muito feedback autêntico sobre ele. Portanto, penso que esta é a base para qualquer ferramenta de IA: temos mesmo de tentar apresentarmo-nos online da melhor forma possível.

Depois há a questão da linguagem: se não sabes realmente o que queres apresentar, a inteligência artificial também não o consegue recriar. Isso levou-me, julgo eu, um ano de desenvolvimento pessoal. Sei que é um processo.

Mas agora está à prova de bala. Agora trabalho mesmo com marketing inspiracional, e posso dizer que as pessoas não estão ligadas só à ideia ou à visão da empresa, mas também ao storytelling, à identidade de marca. E isso resulta de uma luta muito, muito grande, juntamente com ter as pessoas erradas no feed, e divulgar para os nichos errados, o que custa sempre tempo e energia, porque tentamos convencer pessoas que ainda não estão prontas, quando deveríamos tentar encontrar as que já estão connosco.

E isso é possível. E durante este período de desenvolvimento usei vários tipos de ferramentas, e cobriam sempre só uma parte: por exemplo, os seguidores, ou a automatização, ou conseguir extrair dados como endereços de email, esse tipo de coisas. E a razão pela qual me candidatei para ser testadora convosco foi porque queria ver essa abordagem holística que têm.

Sim, penso que é exatamente isso que também identificámos: a organização comercial de que precisas está realmente fragmentada por várias ferramentas, e é por isso que tentamos, que procuramos construir uma solução verdadeiramente holística e de ponta a ponta, onde conseguimos automatizar o próprio funil de vendas. Mas o que não conseguias alcançar antes de começares com a SalesMind?

O que eu não gostava nas outras ferramentas é que falhavam muito. São coisas pequenas, mas que se infiltram mesmo na nossa rotina diária. Levei shadowban várias vezes, e isso é a pior coisa que pode acontecer a uma criadora de conteúdos no LinkedIn.

Conseguimos sempre recuperar, isso é normal, mas é um choque. Deixa-me dizer-te uma coisa: se abres o LinkedIn e queres voltar à tua rotina, comentar, fazer as tuas coisas, e descobres que levaste shadowban, isso é uma dor real para alguém como eu. Segundo, alguns anúncios não eram muito fluidos, e sendo alguém com muitos conhecimentos de tecnologia, para mim isso tem de ter uma velocidade específica.

E as outras ferramentas não estavam realmente pensadas para as minhas fases de venda, porque não sou assim tão orientada para a conversão ou para vender diretamente. Estou mais no funil de awareness e na partilha. Vejo-me como uma consultora de confiança, não como uma vendedora.

Por isso, gosto de partilhar informação específica para nichos específicos quando são relevantes nesse momento. O que gosto bastante, e outras ferramentas também o têm, mas acho que na SalesMind é muito, muito bom, é que conseguimos realmente agrupar os nossos leads em clusters, recuperá-los e ver... E a SalesMind tem ligação ao CRM, o que é incrível: conseguimos extrair todos os ficheiros de dados, o que já experimentei, e obtê-los como ficheiro Excel, algo de que gosto mesmo muito como growth hacker.

Porque claro, também testei o meu próprio perfil com a ferramenta, fiz todo o teste eu própria, com toda a psicologia que está por trás, e fiquei espantada, porque acho bastante preciso quando leio o que diz sobre mim.

Sim.

Sim, normalmente temos uma precisão entre 60 e 80%. Como posicionarias a compreensão que temos do teu perfil? Mais ou menos do que 60-80?

Diria que é bastante preciso. Não estou a mentir, diria antes 80-90%. E também inspira bastante...

fiz isto também com algumas amigas, falámos sobre isso, relemos o texto em voz alta uma à outra, e quero dizer, isto não é só sobre o perfil do LinkedIn, é muito também sobre a personalidade, os pontos fortes e fracos, e gosto mesmo da forma como as coisas estão formuladas, porque vai direto ao ponto, mas nem demasiado positivo nem demasiado sombrio. Às vezes, com este tipo de ferramentas, parece que estamos a ler um horóscopo: nunca há lá nada de concreto, mas queremos aprender, queremos crescer, queremos algo direto. E posso dizer-te que fiz isto em casa, perguntei a algumas amigas, e em pouco tempo tinha duas ou três pessoas numa chamada, e dizíamos "olha para isto, olha para isto", e foi mesmo surpreendente.

Um bom toma lá dá cá.

Sim, exatamente. Normalmente não fizemos isto a pensar em quem envia a mensagem, fizemo-lo para que a IA perceba melhor como comunicar com as pessoas. Fazendo isto em grande escala, compreendemos que tipo de comunicação as pessoas realmente apreciam a nível pessoal.

Temos todos os dados sobre a experiência profissional e sobre como ser relevante profissionalmente, mas precisávamos de um contacto mais próximo com o prospect, com informação sobre o seu estilo de comunicação. Agora conseguimos perceber se preferem mensagens curtas e diretas, ou se preferem mais explicação, um ritmo mais lento, ou dados como exemplo. É assim que conseguimos ligar-nos tanto a nível profissional como pessoal.

É engraçado que uses isto para ti própria e para algumas amigas.

Sim, na verdade estava a testar a fundo. Estava a pensar em conteúdo, e vou usar os meus próprios resultados a 100%. Vou publicar sobre mim própria.

Não posso usar os de mais ninguém, porque tenho de me sentir confortável com o que coloco no LinkedIn, colocar as minhas próprias reflexões, e é bastante autêntico e preciso, por isso sinto-me confortável com isso. A coisa seguinte é talvez quando estamos em equipas pequenas e à procura da pessoa certa. Penso que há aqui muitas opções para um gestor ou alguém à procura de colaboradores, porque a precisão da análise detalhada, não só a curta, aquela em que temos de esperar dois ou três minutos, o que é perfeitamente normal, é realmente impressionante.

Consigo imaginar que, quando temos de atribuir uma função e não estamos totalmente seguros de onde isso pode levar, porque cada equipa precisa de funções específicas, e às vezes uma pessoa encaixa melhor com outras qualidades ou pontos fortes da equipa. Portanto, isso é de facto muito, muito importante.

Sim, exatamente. Fazemos isso com todos os colaboradores com quem trabalhamos. Mesmo antes da entrevista, lemos o perfil que a SalesMind gera, por isso primeiro percebemos como comunicar com essa pessoa, mas também se vai encaixar na cultura de empresa que estamos a construir.

Isso também ajuda bastante a preparar a reunião. O que fazemos é, ao preparar a reunião, dar essa informação ao ChatGPT, e conseguimos perceber melhor como conduzir a própria reunião.

Sim.

Fixe. E como é que nos encontraste inicialmente?

Encontrei-te no LinkedIn, claro, já não me lembro bem como, mas demorou algum tempo. Candidatei-me para te testar, e tive sorte por me teres deixado testar. Uso muito software, e sou muito cuidadosa a encontrar o software certo para mim.

Mas há sempre curiosidade, isso faz parte do jogo. Se não formos curiosos sobre o que fazemos, sobre o que os outros estão a desenvolver, não estamos na vanguarda. E claro, quero estar na vanguarda.

Portanto, já não estava assim tão satisfeita com a ferramenta que usava, e andava à procura de outra coisa, também do ponto de vista do custo e do retorno do investimento: a licença mais simples da SalesMind, se a usarmos bem e a ligarmos ao fluxo certo para nós, não precisamos de mais nenhuma outra ferramenta. Acho que nunca meteria 80 € no Sales Navigator se tiver uma ferramenta destas. Portanto, já conseguimos reduzir custos só por estabelecermos esta ferramenta, e depois tivemos o caso de eu estar offline durante duas semanas, e a ferramenta continuou a funcionar de forma autónoma.

Claro que se nota um pouco nos dados, mas a coisa mais importante numa plataforma social é fazermos algo com consistência, e só posso falar por mim: gostei mesmo muito destas duas semanas offline, sabendo que não ia ficar presa outra vez noutra bolha de criadora. Consigo retomar o meu alcance.

Parece ótimo. E quais eram os teus pensamentos durante o processo de contacto connosco, o onboarding, e o processo depois?

Acho que a ferramenta é muito poderosa. Mesmo quando achamos que sabemos usá-la, enquanto implementava algumas sequências tinha sempre novas ideias sobre o que faria aqui ou ali, e acho que precisamos de algum tempo para entrarmos realmente dentro dela. É uma ferramenta muito, muito complexa, mas digo isto no bom sentido, num sentido realmente bom, porque conseguimos mesmo precisar tudo, e quando queremos individualizar muitas coisas, isso significa que precisamos de uma boa base de implementação.

Portanto, penso que o que faria de forma diferente agora seria reservar um dia inteiro só para entrar mesmo na ferramenta e criar os assistentes de IA como os quero, fazer pequenos testes, e depois avançar com a abordagem maior. Isso é provavelmente o que vou fazer nas minhas próximas sequências. Acho a ferramenta fácil, acho que é fácil de aprender.

E o que adoro, e isso é um elogio enorme, enorme: não falha comigo. Não falha.

Sim, tenho uma equipa de desenvolvimento incrível a trabalhar no produto, e temos um processo de garantia de qualidade forte, que garante que os nossos utilizadores não são os beta testers da solução, e entregamos um software que cumpre mesmo o que promete.

Sim, gostei. Espero, quando tenho extensões, ter às vezes pequenos bugs, e também o meu portátil às vezes tem um pequeno problema, por isso percebo que nem sempre é o software em si, mas pela quantidade de dados que estão a recolher nesta ferramenta, que passa pela ferramenta, e que me dá o resultado, acho isso impressionante. Acho que isso fala por si.

Sim, sentimos essa dor, especialmente eu como fundador: quando testo uma ferramenta e ela falha, quero abandoná-la de imediato, e até queixar-me se for realmente incómodo. Por isso não quero que os nossos utilizadores sintam exatamente essa dor. É por isso que tentamos, com a equipa de desenvolvimento, garantir que o produto não falha, porque se sente mesmo mal.

Mesmo que entreguemos um resultado, a experiência não é boa. E isso não podemos mesmo permitir-nos, e não queremos que os nossos utilizadores sintam essa dor.

Conseguiste. Mas também tem em conta que, às vezes, os problemas vêm sobretudo do utilizador em frente ao ecrã, e não do coração do software. Mas...

Isso é...

Temos um ditado na equipa, que usamos bastante quando não percebemos onde está o problema: normalmente suspeitamos que o problema está entre a cadeira e o ecrã.

Acho que isso é uma sugestão muito válida. Portanto, também me responsabilizo por algumas coisas, sabes, também me acontece a mim, é normal, é tecnologia. A tecnologia vai a 100%, mas o ser humano não.

Por isso é um pouco... Mas vindo de alguém com a tua experiência, a tua expertise e o teu conhecimento sobre a indústria em que estamos, isso é um elogio muito, muito forte, que apreciamos mesmo, e fico contente por termos gravado isto, porque vou poder partilhá-lo com a equipa, e vão ficar muito, muito contentes por ouvir feedback real de utilizadoras satisfeitas.

Que bom. Mas também estou contente, porque, seja o que for que estão a fazer aí, acho muito inspirador do ponto de vista empreendedor e de startup, o que estão a fazer é mesmo fixe, de nível topo.

Ótimo, e onde estás agora nos resultados e no teu percurso?

Podes repetir?

Sim, onde estás agora com os resultados e com a própria plataforma? O que alcançaste, onde gostarias de chegar, e onde estás agora?

Bem, penso que para a minha abordagem, para os meus objetivos a longo prazo, esta ferramenta é perfeita, porque me poupa muito tempo, e uma coisa que não vai fazer é tornar-te realmente numa top performer: nunca vais ser LinkedIn Top Voice só com esta ferramenta. Precisas de ter uma estratégia holística, e também precisas de lhe dedicar trabalho. Isso é certo.

Porque o que esta plataforma não faz é envolver-se com conteúdo, envolver-se com o teu círculo interno real. A dada altura, no LinkedIn vais ter um grupo de pessoas que são realmente, realmente apoiantes, e essas pessoas precisam de um tratamento especial, que sempre tentaria não automatizar até esse ponto. Mas às vezes sim, às vezes quando crio algo ou lanço algo, chamo-lhe "drop", então faço uma pequena mensagem de drop, e ninguém fica chateado, porque, como disse, sou growth hacker, isso é quase estado da arte também para a minha própria expertise.

Mas tudo é uma questão de comunicação. E o que quero fazer a seguir, e o que espero conseguir fazer, é começar a criar outro funil, porque o multi-funil é muito importante, e quero mesmo envolver-me com uma newsletter. Isso significa retirar os endereços de email e implementá-los no meu HubSpot, e a fase seguinte seria, porque penso que o funil da newsletter vai levar a outros funis que acabarão por monetizar: não estou a monetizar no LinkedIn ou na newsletter, mas no futuro há outras coisas planeadas, como crowdfunding ou pequenos e-learnings, que vão saindo pela newsletter de vez em quando.

Portanto, penso que aí quero ter uma abordagem mista, enviar a newsletter uma vez à pessoa específica no seu email, mas também quero chegar-lhe através do LinkedIn, porque todos sabemos que recebemos tantos emails e informação todos os dias, que mesmo que alguém seja um lead quente ou morno, às vezes simplesmente não é o momento certo. Portanto, penso que, como consultora de confiança e como vendedora forte mas que não empurra, que não pressiona, quero inspirar, gosto de recomunicar, ou como se costuma dizer, fazer remarketing a alguns leads, mas também consigo trazer valor, e consigo fazê-lo em diferentes funis, e isso é mesmo fixe.

Penso que temos algo construído especificamente para isso na SalesMind, um tipo de campanha em que recebes a informação de contacto do prospect, que é enviada automaticamente para o HubSpot, e vais conseguir identificar essas pessoas que vêm da SalesMind e adicioná-las à lista certa para as trabalhares com a newsletter. Portanto, talvez possamos explorar isso.

Vou tentar, tenho todo o gosto em dar-te acesso à minha plataforma. Parece ótimo. E que impacto positivo é que isso teve em ti ou noutras pessoas à tua volta, se tiveste algum?

Como disseste, poupou-me muito tempo. Houve mais algum impacto positivo para mim?

Claro. Primeiro, gosto. Sinceramente, a diversão também é muito importante para mim.

Sou uma pessoa muito preguiçosa, e tenho sonhos grandes, e quero alcançá-los da forma mais eficiente possível, mas também, claro, autêntica. Portanto, sei que se quero alcançar coisas específicas, preciso deste foco em áreas específicas do marketing. O LinkedIn é um grande funil, e é mesmo divertido.

É simplesmente divertido ver que funciona. Portanto, essa é a primeira coisa. Segundo, claro, o retorno do investimento: penso que se alguém fizer uma subscrição semestral de 100 euros, soa a bastante no início para uma licença de software, mas quando pensamos nisso, e vemos quanto tempo conseguimos poupar, e como é fácil correr novos funis, e também fazer testes – se tiveres um novo produto a sair, usas simplesmente o teu pequeno círculo interno, fazes um teste, e recebes feedback direto da experiência de venda, e palavras de retorno, isto, isto é puro "game changer".

Portanto, penso que não precisamos de discutir isso, e também, como disse antes, 80 € pelo Sales Navigator é completamente irrelevante, preferiria usar esta ferramenta, e talvez mais uma, porque ajuda no engagement, está muito bem equipada. Portanto, tendo estas duas ferramentas no LinkedIn por agora, penso que estás bem. Não precisas de mais nada.

Além disso, tens o HubSpot ou o CRM. Há muitos CRMs, mas eu uso o HubSpot, e tem uma API, certo? 000, só para teres uma ideia.

Uau. E nós oferecemos isso incluído em todos os planos.

Exatamente. Mas isso também é algo que muitos clientes enterprise têm de pagar se quiserem algo personalizado. 200, e quando essa implementação ainda não tinha sido feita pela equipa, então os preços sobem um pouco, e também dependia um pouco do software, de como eram os pontos de ligação com o software.

Portanto, havia muitas coisas para resolver antes de se conseguir fechar a venda. E aqui, funciona simplesmente assim. E isso também é bastante impressionante, parabéns.

Não correu assim tão bem. Tu vês o lado bonito, o lado do produto, mas nós passámos quatro ou cinco meses a construir essa integração nativa com o HubSpot e o Pipedrive, porque percebemos que as ferramentas precisam de estar ligadas onde está a maior parte da informação, e lançámos recentemente a sincronização nos dois sentidos. Isso garante que todos os dados que tens no teu HubSpot também estão na SalesMind, e vice-versa, tudo o que está na SalesMind está no HubSpot.

Portanto, a IA torna-se ainda mais relevante, tem muito mais contexto para conseguir manter mesmo a conversa, manter o fio condutor, e fazer o lead avançar no funil. Portanto, isso significa que foi uma parte muito grande de que tratámos, a integração com o CRM. Mas fico contente que tenha tido o impacto positivo que queríamos alcançar ao desenvolver essa funcionalidade.

E isso é que é bonito: quando estamos só a testar um software e não a desenvolvê-lo, imagino que tenhas tido bastantes dores de cabeça com isso. Pessoalmente, só posso falar por mim, ainda não vi uma ferramenta capaz de percorrer tantas fontes de dados, para ser sincera.

Sim, porque fornecemos tudo para o teu CRM, e na folha de Excel que recebes, fornecemos toda a coleção de dados a que temos acesso. Portanto, também podes explorar isso diretamente a partir do Google Sheets, do CRM, ou da própria API. Portanto, fornecemos tudo o que temos sobre as pessoas, até o MBTI, não sei se reparaste, mas também o fornecemos na folha de Excel.

Sim, percorri a folha de Excel. Se formos espertos, podemos simplesmente usar a licença da SalesMind, retirar essas folhas de Excel, e vendê-las a clientes como lead gen. Para ser sincera, isso é bastante forte, e penso que os dados também são muito válidos, porque é como a plataforma social do LinkedIn.

Portanto, as pessoas mantêm registo disso.

E atualizamos os dados. Mas deixa-me fazer-te uma última pergunta sobre esse feedback: o que dirias a alguém que está a ver isto agora mesmo e não tem a certeza se deve dar o próximo passo connosco?

Ah sim, isso é algo que recomendaria sempre: revê os teus custos de software, porque os custos de software às vezes parecem muito pequenos, e depois ao fim do mês é uma quantia enorme, e reconsidera qual o software que te traz qual tipo de efeito, e se os consegues combinar, ou se queres fazer uma nova abordagem, portanto isso é muito, muito importante, e também saber onde está o teu ICP, o teu portefólio de cliente ideal: se o LinkedIn é o funil, e na maioria das vezes é, para ser sincera, o LinkedIn é uma plataforma e um funil muito poderosos, e depois, sinceramente, penso que se fores uma startup, se não tiveres assim tantos recursos em colaboradores, e se também gostares de experimentar um pouco com a tua própria clareza, penso que é uma ótima ferramenta, porque consegues fazer investigação em tempo real sobre todo o mercado, e receber feedback, e também, se tive mau feedback, as pessoas sabiam que era uma IA, por exemplo, senti que eram muito, muito educadas, do género "podes reformular isso, por favor" ou "não percebo mesmo", portanto, destes dois anos de desenvolvimento que tenho agora com o LinkedIn, há dois anos tinha muitas vezes menos divertimento quando escrevia tudo eu própria do que tenho agora. Sinto que mesmo quando as pessoas sabem que é uma IA, não são assim tão bruscas. Tentam antes perguntar de volta, em vez de simplesmente...

continuar.

Penso que é exatamente, exatamente isso. A IA está aqui para melhorar a nossa produtividade. Lembro-me de quando usávamos uma ferramenta de geração de leads para automatizar a atividade, era sempre a mesma mensagem, e às vezes as pessoas eram extremamente irrelevantes.

Portanto, percebo que ficassem incomodadas a dada altura, porque se estou a vender um carro, e falo com alguém que só usa bicicleta, isso é completamente irrelevante, e incomodamos essas pessoas. Enquanto agora, com IA, conseguimos tentar encontrar uma forma de tornar o carro mais apelativo, também para os ciclistas. Portanto, muito obrigado por partilhares esse feedback connosco.

Agradeço mesmo o tempo que dedicaste a testar a ferramenta e a dar este feedback. Há agora alguma coisa em que te possa ajudar na própria plataforma, ou alguma otimização, ou alguma pergunta que queiras fazer?

Ah, queria perguntar-te se queres ver os meus dados do LinkedIn, e ver como é que a ferramenta se comportou enquanto estive ativa, e depois não ativa, porque tive duas boas semanas ativa, duas semanas não ativa. Gostaria mesmo...

Podes partilhar o teu ecrã, e podemos rever isso juntos se quiseres, para eu poder ver o que correu bem, o que não correu tão bem, e o que pode ser melhorado. Mas tenho a certeza de que tens uma experiência muito ampla. Portanto, talvez me possas ensinar algumas coisas da tua campanha.

Sabes, não foi mesmo o mês que pensei que ia ter. Portanto, há também bastante responsabilidade da minha parte, sabes, e agora estou como que fechada fora da ferramenta, por isso já não consigo ver as estatísticas na SalesMind. Portanto, só posso partilhá-lo exclusivamente contigo.

Mas também tem, oficiosamente, algo a ver com este mês horrível. Portanto, comprava definitivamente a ferramenta. É uma ferramenta de topo.

Mas o que gostaria de te mostrar é isto, porque acho muito, muito bom, também como argumento de venda. Onde é que isto está ligado aqui? Porque comecei a usar a ferramenta, acho que foi dia 22-23, algo do género, comecei a ferramenta, e aqui foi o meu período offline, portanto final de julho e início de agosto estive completamente offline, e também não estava a usar a ferramenta, porque ainda não tinha tanta experiência.

Acho que quando temos sequências guardadas que estão a correr bem, podemos simplesmente voltar a usá-las em alturas de stress, e reativá-las, e temos sempre esta forma simpática de manter seguidores, o que é muito, muito importante para crescer em nichos específicos, para nos mantermos relevantes. Aqui, pelos posts, não estava a publicar, portanto isso foi culpa minha. Gostaria mesmo de ver como funcionam as duas abordagens, porque claro que a ferramenta não faz engagement, não a esse nível, não como outras ferramentas fazem, e claro, isso também é culpa minha, também queria fazer conteúdo, mas não o fiz, e vês aqui que isso tem influência, e pergunto-me como é que tudo correria se juntasse tudo, sabes, a toda a força na SalesMind e na criação de conteúdo e nos funis, e como reagiria, e também com as newsletters, penso que isso seria um acelerador, para ser sincera.

Penso que se fizesse isso durante três meses, dois, três meses, e no fim criasse um funil monetizado, penso que nunca mais teria de lutar, para ser sincera.

Também penso que sim. E sobretudo porque vais adquirir uma nova audiência no teu perfil que é altamente relevante para o que ofereces. Portanto, essas pessoas são muito valiosas para o teu negócio.

Mesmo que hoje não seja o momento certo, se estiverem na tua rede, e criares conteúdo, te envolveres com o conteúdo delas e tudo isso, essa é uma forma de permaneceres presente na mente delas, e teres um impacto significativo na tua receita, porque as pessoas, quando tiverem essa necessidade, virão por si próprias no momento certo, porque já lhes terás entregado o valor certo antes de todos.

Muito verdade. É um toma lá dá cá. As pessoas veem-te no feed, e se tiveres bom conteúdo, voltam a ligar-se, ou recebem um lembrete, e vão até à tua homepage.

Portanto, é muito importante ver todos os dados, porque claro, eu não tenho... tenho de ir à minha homepage, mas posso enviar-te isso por email. Claro que o meu tráfego na minha página pessoal com a New Work Wave cresceu, e isso também é às vezes algo a ter em conta, porque se tiveres mais tráfego na tua homepage, tens mais autenticidade, a relevância dos teus anúncios vai ser melhor.

Portanto, há muitas coisas que podes fazer para teres uma entrada rápida quando tens um produto, ou quando queres mesmo relançar algo, fazer algo. Portanto, penso que é muito inteligente usar a ferramenta, e dar-te tempo, talvez dois ou três meses, para teres a tua própria rotina diária mais usar a ferramenta, e depois podes começar algo mesmo, mesmo fixe, e penso que 80% das pessoas nem reparariam que é IA, porque fizeste tão bem a abordagem, fizeste a experiência de venda, o toma lá dá cá, as palavras, a transformação, e as pessoas já não sentem isso. E mesmo que não fiquem chateadas, porque ficam contentes por receber esta mensagem, porque é valiosa para elas.

Ninguém fica chateado por receber uma mensagem automatizada que tem valor.

Adoro mesmo essa mentalidade. Isso é mesmo, mesmo verdade. Costumávamos ter pessoas que ficavam chateadas, e mesmo quando enviávamos algo, não era uma mensagem personalizada.

Portanto, recebiam simplesmente a mesma mensagem, a mesma abordagem que toda a gente, e não era relevante. Portanto, agora já resolvemos isso, e fico contente por partilhar que lançámos recentemente uma funcionalidade que imita ainda mais o teu tom de voz. Portanto, somos cada vez menos detetados, porque analisamos como estruturas a tua mensagem, que tipo de linguagem usas, o nível, o grau, e tudo isso, e conseguimos replicar mais de perto o tom de voz que tens nas mensagens que escreves manualmente.

E depois a IA soa simplesmente como tu.

Isso é incrível. De certa forma também é um pouco assustador, mas à minha maneira, porque sou uma visionária, tenho uma mensagem forte para levar ao mundo. Sinto que esta é uma forma fixe de o fazer.

Não me sinto nada desconfortável a fazer isto, porque consigo sempre encontrar um argumento para explicar porque o estou a fazer. Portanto, não sinto que esteja a incomodar as pessoas. Não sinto que seja sempre 100% certo.

Mas não estamos à procura de 100%, estamos à procura de inspiração, e de trazer algo maior para fora. Portanto, é uma ótima ferramenta para fazer isso. Portanto, sim...

Incrível. Muito obrigado por partilhares estas informações valiosas connosco. Agora já sei onde colocar o foco com a minha equipa, e temos algumas coisas que gostaríamos de melhorar, sobretudo a partir do que partilhaste, e das conversas que temos com outras utilizadoras.

Portanto, muito obrigado por estas informações, agradeço mesmo muito. Há mais alguma coisa que gostarias de partilhar antes de terminarmos a chamada?

Não, também estou muito satisfeita com o teste. Foi um bom teste.

Parece ótimo. Muito obrigado.