他们整天写消息……却没有人回复

大家把时间都花在写效果不好的消息、写效果不好的邮件上，却一条回复都收不到。我认为这也影响了团队的士气：如果你做的工作对公司没有任何影响，也无法推动业务进展，那种感觉肯定不好。所以，随着时间推移，我们开始与整个团队合作。现在，我们和他们一起在60多个国家开展业务，我重新调整了部分团队：每个地区似乎共用一个专门负责撰写外联内容的团队。后来，我有一个10到15人的团队，他们的工作就是在LinkedIn上写消息，而我们把这项工作完全替换掉了。我们让他们逐步转型，从执行者变成了审核者。手动工作所需的人力减少了，而腾出来的人则晋升到了更高的职位，承担起更大的责任。