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title: "Decisore"
description: "Il decisore ha l'autorità per approvare un acquisto. Scopri come identificare, raggiungere e influenzare i decisori nelle vendite B2B complesse."
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## Identificare il vero responsabile

Il fatto che qualcuno abbia "Direttore" nel titolo non significa che possa firmare un assegno da 50.000 euro. L'"Economic Buyer" (nei termini MEDDIC) è il vero decisore. Si preoccupa del ROI, del rischio e dell'allineamento strategico, non solo delle funzionalità.

I commerciali spesso perdono tempo a vendere a "Non-Decisori" che sono disponibili ma privi di potere. Qualificare l'autorità fin dall'inizio (BANT) è fondamentale.

## Il comitato d'acquisto

Oggi, una trattativa B2B media coinvolge 6-10 stakeholder. Hai l'Economic Buyer (approva il budget), il Technical Buyer (valuta la fattibilità), l'User Buyer (usa lo strumento) e il Coach (ti guida internamente). Devi vendere a tutti loro.

## SalesMind AI e i decisori

La [Prospect Intelligence](/it/platform/prospect-intelligence) di SalesMind AI mappa l'organigramma per identificare i probabili decisori in base al titolo, all'anzianità e al comportamento d'acquisto passato. Ti aiuta a dare priorità all'outreach verso le persone che possono davvero dire "Sì".

## Domande frequenti

### Come chiedere "È lei il decisore?" senza essere scortesi?

"Chi altro, oltre a lei, dovrebbe essere coinvolto nell'approvazione di un progetto come questo?" Rispetta la loro autorità scoprendo al contempo il processo.

### Cosa fare se non riesco a raggiungere il decisore?

Costruisci un "Champion" più in basso nell'organizzazione che possa vendere internamente per te. Forniscigli un business case da portare al suo superiore.

### I titoli contano?

Sì, ma il ruolo conta di più. In una startup, un "Fondatore" decide tutto. In una Fortune 500, un "VP" potrebbe aver bisogno dell'approvazione del "C-Level" per qualsiasi cosa superiore a 100.000 euro.